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儿童产业变革在即,全生态决胜千里

定价策略:合适的定价对于室内儿童乐园的经营非常重要,是乐园管理里面最重要的组成部分,合适的室内儿童乐园定价可以争取到更多顾客,以求得营销效果和最佳的收益。总部将派出专业人员协助加盟商进行定价策略的制定,将根据当地消费水平以及门店具体情况,通过双方沟通,制定最恰当的定价,促进门店经营。

店内日常运营管理:一个儿童乐园,运营管理是顺利运作的重要工作,员工工作规范、考勤管理、工作纪律…等等都需要专业的管理方案。针对这些工作,总部将为加盟商提供管理岗位人员培训、提供管理人员驻店扶持以及相关配套制度文件等,让加盟商能顺利管理店铺,经营无忧。

服务制度:经营好不好,服务很重要。总部将会派遣专业人员进行服务人员培训,传授包括日常礼仪、语言策略、顾客管理策略等,为消费者提供更优质的服务,获取更好的口碑。

销售技巧:一个门店,拥有优秀的门店人员,就是拥有最优秀的战士。对于门店人员来说,销售技巧是盈利的最大利器,提升掌握客户的能力,掌握主动,掌握感觉,掌握业绩;训练门店人员成为全能的工作者,销售自己,销售商品,销售门店,提升门店的生命力与活力,将会大大提升店面收益。

店内设备管理与规范:加盟店内相关设备均为专业生产,具有较高技术含量,日常维护管理也需要遵循一定的规范,否则会大大影响产品使用寿命。开心哈乐总部将派遣专业人员传授设备维护知识,同时会发放相关维护手册,以避免不规范操作。

安全管理:店面内安全是影响店面形象的一大重要问题,开心哈乐总部特针对此问题整理完善的安全管理方案,保证店内设备、场地、道具、人员的安全性,为孩子提供一个无忧无虑的玩乐环境。

财务管理制度与规范:为了规范加盟店门店财务管理,降低门店财务运营风险,总部特制专业财务制度,规范日常财务管理工作,使财务问题清晰正确,保证加盟商利益。

突发事件预案:对店内可能出现的突发事件,设置预案,按照标准培训员工,使店内所有人员统一协作,保证能快速、准确的解决问题,保障店内顾客、财产、人员安全,以及店面形象维护。事件类型包括火险、顾客受伤、设备故障、危机公关等,总部将发放相关预案,并指导进行培训。

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投资有风险,选择需谨慎