儿童产业变革在即，全生态决胜千里

定价策略:合适的定价对于室内儿童乐园的经营非常重要，是乐园管理里面最重要的组成部分，合适的室内儿童乐园定价可以争取到更多顾客，以求得营销效果和最佳的收益。总部将派出专业人员协助加盟商进行定价策略的制定，将根据当地消费水平以及门店具体情况，通过双方沟通，制定最恰当的定价，促进门店经营。

店内日常运营管理:一个儿童乐园，运营管理是顺利运作的重要工作，员工工作规范、考勤管理、工作纪律…等等都需要专业的管理方案。针对这些工作，总部将为加盟商提供管理岗位人员培训、提供管理人员驻店扶持以及相关配套制度文件等，让加盟商能顺利管理店铺，经营无忧。

服务制度:经营好不好，服务很重要。总部将会派遣专业人员进行服务人员培训，传授包括日常礼仪、语言策略、顾客管理策略等，为消费者提供更优质的服务，获取更好的口碑。

销售技巧:一个门店，拥有优秀的门店人员，就是拥有最优秀的战士。对于门店人员来说，销售技巧是盈利的最大利器，提升掌握客户的能力，掌握主动，掌握感觉，掌握业绩；训练门店人员成为全能的工作者，销售自己，销售商品，销售门店，提升门店的生命力与活力，将会大大提升店面收益。

店内设备管理与规范:加盟店内相关设备均为专业生产，具有较高技术含量，日常维护管理也需要遵循一定的规范，否则会大大影响产品使用寿命。开心哈乐总部将派遣专业人员传授设备维护知识，同时会发放相关维护手册，以避免不规范操作。

安全管理:店面内安全是影响店面形象的一大重要问题，开心哈乐总部特针对此问题整理完善的安全管理方案，保证店内设备、场地、道具、人员的安全性，为孩子提供一个无忧无虑的玩乐环境。

财务管理制度与规范:为了规范加盟店门店财务管理，降低门店财务运营风险，总部特制专业财务制度，规范日常财务管理工作，使财务问题清晰正确，保证加盟商利益。

突发事件预案:对店内可能出现的突发事件，设置预案，按照标准培训员工，使店内所有人员统一协作，保证能快速、准确的解决问题，保障店内顾客、财产、人员安全，以及店面形象维护。事件类型包括火险、顾客受伤、设备故障、危机公关等，总部将发放相关预案，并指导进行培训。